Die Vorgehensweise wird bei der Analyse von Teilprozessen ebenso wie bei einem ganzheitlichen Unternehmenskonzeptes angewandt, die möglichen Aufgabenstellungen und Ziele werden formuliert.
Die Wechselwirkung der gesamten Prozesse und deren Maßnahmen sollten zu einem ganzheitlichen Unternehmenskonzept zusammengeführt werden. Die daraus resultierenden Ergebnisse werden im Businessplan dokumentiert.