Ihr Experte und Partner für Kunststofftechnik und Werkzeugbau

 

 


Spezialisierung / Expertise

Wertschöpfung / Prozessoptimierung

Change Management Prozess

Personalberatung

 

 

 

 

Ihr "Nutzen" ist, meine langjährige operative Expertise, das Prozessverständnis für den Mittelstand, die technische und betriebswirtschaftliche Kompetenz und der pragmatische Lösungsansatz, um Ihr Unternehmen  ergebniswirksam zu verbessern.

 

Der Start in mein Berufsleben begann 1980 mit der Ausbildung zum Werkzeugmacher bei der Firma Fickenscher in Selb. Bis 1997 betreute und erstellte ich Eigenverantwortlich Werkzeuge mit dem Schwerpunkt auf Mehrkomponententechnologie und bewegliche Montagespritzgußtechnik.

Als Projektleiter war ich verantwortlich für die Betreuung der Kunden, die technische Machbarkeit bis hin zur Serienreife der Produkte. Nach dem Verkauf der Firma an einen großen amerikanischen Konzern, habe ich erfolgreich ein PPS System und den Aufbau einer Logistikabteilung in der Spritzerei umgesetzt.

 

Der Firmenwechsel zu einem großen Tier 1 Automobilzulieferer ins mittlere Management war der nächste Schritt meiner beruflichen Entwicklung. Mit der Verantwortung von der Verfahrenstechnik Spritzguss bis zur Serienreife des Produktes stellten sich vielfältige Herausforderungen. Restrukturierungsmaßnahmen, Kostenreduzierungen, kontinuierliche Prozessverbesserungen, der Aufbau und die Weiterentwicklung eines Low Cost Standorts trugen zur erfolgreichen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit bei. Ein stringenter Zielmanagementprozess, konsequentes Handeln und die Bereitschaft einen Change Management Prozess mit den Mitarbeitern zu gehen war ein Schlüssel zum Erfolg.

 

Mein Tätigkeitsfeld änderte sich mit der Übernahme eines Produktionswerkes für die Automobilindustrie als Werksleiter. Das Unternehmen fertigte Strukturbauteile für Fahrzeuge in der Blechverarbeitung mit einer hohen Fertigungstiefe. Die komplexen Prozesse forderten einen optimalen Fertigungsfluss bei Sicherstellung der geforderten Qualität und Einhaltung der Lieferperformance. Das erfolgreiche Umsetzen einer prozessorientierten Organisationsstruktur, die Einführung von Lean Management Methoden und der daraus resultierenden Verbesserungen führten zu einer nachhaltigen Ergebnisverbesserung.

 

Erfahrung ist nicht das, was einem zustößt. Erfahrung ist das, was man aus dem macht, was einem zustößt. Aldous Huxley

HGG Unternehmensberatung

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